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       现代企业管理离不开信息技术的支持,不论是在业务流程的规范、运作效率的提升,还是在管理模式的变企业信息化革、业务模式的创新,信息技术都在发挥着重要的支撑作用。借助盐城汉培软件公司信息化咨询中心的专家团队丰富的管理理论和信息技术专长,可以帮助企业明晰企业战略,优化设计企业管控模式,梳理和优化核心业务流程,制定信息化发展战略和规划(IT规划)、信息化需求分析和设计、信息系统诊断和评价、信息系统选型、信息安全管理体系建设、ERP系统实施、信息系统监理等业务。
业务流程重组
1、业务流程分析与评估
2、业务流程标准制定
3、业务流程体系设计
4、业务流程实施方案设计
5、业务流程优化效率分析
6、每月的搜索引擎表现报告的提供及建议;
7、工作流管理系统设计与实施
工作流管理系统设计与实施
1、工作流管理系统设计与实施
2、信息化实施方案设计
3、需求分析与系统设计
4、信息系统辅助选型
5、信息化项目监理。
6、信息化实施评估标准设计
7、 信息化系统持续改善
企业信息集成
1、企业信息集成
2、信息管理机制设计
3、集成平台设计
4、信息分析模型设计
5、信息风险控制体系设计
ERP系统咨询与实施
1、ERP系统咨询与实施
2、ERP系统分析模型建立
3、 ERP系统方案提供
4、ERP系统项目实施
5、企业网络培训系统设计与实施